Associate Professor of Practice di Strategy and Entrepreneurship presso SDA Bocconi School of Management. Insegna anche presso primarie business school internazionali (tra cui Wharton School \u2013 University of Pennsylvania, HEC Paris e Steinbeis University Berlin). \u00c8 stato coordinatore del Master in Strategia Aziendale e del corso di \u201cCompetitive Intelligence\u201d, ed \u00e8 membro della faculty del Master in Business Administration e del Master in Fashion, Experience & Design. Ha gestito progetti di ricerca ed executive education con importanti aziende internazionali. Le sue ricerche si concentrano su quattro filoni principali: competitive intelligence, strategie non competitive, strategie internazionali e strategie di innovazione tecnologica. Tra gli altri impegni, svolge il ruolo di chairman per seminari di Aspen Institute Italia, \u00e8 amministratore indipendente e Strategy Advisor per fondi di venture capital e numerose aziende industriali e finanziarie nazionali e internazionali, tra cui alcune quotate in Borsa. Infine, collabora con il centro ricerche CEFRIEL per i progetti di innovazione sugli ecosistemi digitali ed \u00e8 membro del comitato direttivo ABI-Lab per le attivit\u00e0 di ricerca sull\u2019innovazione nei servizi finanziari e del comitato scientifico di ANIE Confindustria per i progetti di ricerca su \u201cIndustry 4.0\u201d.<\/p>\n
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“Le nuove sfide dell\u2019industria della componentistica italiana<\/u> per il mercato appliances e le nuove \u201carmi\u201d possibili: sviluppo di software e non solo hardware, servitization, co-engineering, recycle ed economia circolare”<\/strong><\/em><\/p>\n \u201cOggi \u00a0tutto il mondo industriale \u00e8 in profonda trasformazione, quindi anche al settore dei componenti e delle subforniture per gli appliances si confronta con profondi cambiamenti dettati per cominciare dall\u2019evoluzione dei prodotti finiti sempre pi\u00f9 intelligenti e interconnessi, dall\u2019affermarsi della servitization come di modelli produttivi e commerciali basati sulle economie di scala e quindi sulla standardizzazione pi\u00f9 che sulla customizzazione, ma anche su un sistema economico e di consumo circolare. Le sfide all\u2019orizzonte sono molte e complesse. La domanda che caratterizzer\u00e0 l\u2019intervento sar\u00e0: come pu\u00f2 il settore dei componenti per gli appliances italiano continuare a essere appetibile e competitivo in maniera sostenibile per le singole imprese?\u201d<\/p>\n